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    心理學swot分析法中的o指的是opportunities，中文“機會”的意思。swot分析法也叫優劣勢分析法，可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。
  
  心理學swot分析法含義
      SWOT分析簡單來說就是態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等，因此又叫態勢分析法。

  心理學swot分析法基本內容
      s、w、o、t分別代表優勢、劣勢、機會、威脅。從整體上來看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW：主要用來分析內部條件；第二部分為OT：主要用來分析外部條件。swot分析法作為一種系統思維，最大的優點就是考慮問題全面。它可以把對問題的發現和處理方法緊密結合在一起，條理清楚，便于檢驗。
      S優勢strengths：它是組織機構的內部因素，主要包括有利的競爭態勢；充足的財政來源；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。
      W劣勢weaknesses：它也是組織機構的內部因素，主要包括設備老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落后；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。
      o機會opportunities：它是組織機構的外部因素，主要包括新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。
      T威脅threats：它也是組織機構的外部因素，主要包括新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。

  心理學swot分析法特點優點
      SWOT分析方法隸屬于企業內部分析方法，常被用于制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，因此在戰略分析中，它是最常用的方法之一。它以資源學派學者為代表，將公司的內部分析與以能力學派為代表的產業競爭環境的外部分析結合起來，形成了自己結構化的平衡系統分析體系，結構化和系統化是swot分析法最大的特點。  

      SWOT方法的貢獻就在于用系統的思想將這些似乎獨立的因素相互匹配起來進行綜合分析，使得企業戰略計劃的制定更加科學全面。